以人為本,管理立校,實現(xiàn)育才新的跨越
【育才網(wǎng)】張校長好,聽說您在廊坊多家學校做過管理工作,是一位人狠話不多的“鐵校長”。廊坊某校是一家民辦學校,五年時間換了九位校長,您到任之后從建章立制開始,狠抓落實,學校管理很快進入正軌,數(shù)年間贏得了各方認可。到了育才后,又是從零起步,很快便聲名鵲起,您是怎么抓管理的?
【張校長】學校管理這事兒說起來復(fù)雜,其實也很簡單,就是因為它有著客觀規(guī)律。遵守了這個規(guī)律,各項工作就會順風行船,違背了它就要遭到懲罰。特別是當下,每個家庭只有一個孩子,每個家長又都望子成龍可、望女成鳳,還不能受一丁點兒委屈;而年輕教師的就業(yè)觀念也比較靈活,合適了就干,不合適抬腳就走,我們?nèi)纹谟质菍W年制,不能隨便調(diào)整老師,這一切都在考驗著每一位管理者的智慧。我認為一定要處理好以下幾對矛盾:
嚴與愛。學校工作關(guān)系著方方面面,課堂、宿舍、食堂、操場,成千上萬名師生,沒有一整套嚴格的規(guī)章制度在前,是不足以保證一所學校正常運轉(zhuǎn)的,必須令行禁止。另外,作為一名管理人員要有職業(yè)道德,要愛崗敬業(yè)愛學生。對于全體教職員工要給予他們春天般的溫暖,營造一個良好的工作環(huán)境、一諾千金。光談情懷,不談待遇,其實就是耍嘴皮子,既留不住人,也談不上愛。過去,就有老師向我吐露心聲:所有老師集中在一個大教室備課、上課、批改作業(yè),在相互交流中完成任務(wù),多好啊。一旦投入到工作,完全不是這種感覺,因為考評機制在先,每個老師肩上都有重擔,都在暗中下勁兒,感覺壓力倍增。這時候我也意識到,這其實是良好的職業(yè)素養(yǎng)和嚴格規(guī)章制度融為一體所形成的良性循環(huán)。
緊與松。安全管理大于天,從課堂、食堂到宿舍管理絕不能留任何死角,嚴防安全事故的發(fā)生。開學之初,我們便安排由政教處、宿管處和各班班主任組成的安全管理小組到學生宿舍進行內(nèi)務(wù)檢查,收繳煙酒、充電器、手機、刀具等違禁用品,并要求專人負責住宿女生從宿舍到教學樓的路途安全。有家長對此有不同看法,認為學校管的太嚴,有侵犯隱私之嫌。為此,我們校委會特地達成一個共識——宿舍不是民宅,不是私人領(lǐng)地,為了保證每位學生的人身安全,即使有些過頭管理,也要嚴格執(zhí)行。但為了更加人性化,我們添加了兩條制度——加強對學生和家長的教育,認清其危害;收繳的煙酒、手機等違禁品到大禮拜時,由學生領(lǐng)回,下不為例。經(jīng)過多次教育,現(xiàn)在我們的工作輕松了很多。
局部與整體。作為育才一分子,每一位同志都要有大局意識、整體觀念。就拿宿舍管理人員來說吧,內(nèi)務(wù)管理很重要,對于學生良好生活習慣嚴養(yǎng)成具有很重要的意義,要求學生將被子疊成“豆腐塊”,也無可厚非。但在工作中卻發(fā)生了這樣一個問題,午休時間,宿管人員要求學生必須將被子疊成豆腐塊,方可休息。不錯,內(nèi)務(wù)管理是上去了,學生下午上課的質(zhì)量就保證不了,哈欠連天、昏昏欲睡怎么能行。所以說,每一個工作人員都不能犯本位主義錯誤,要有大局意識、仁愛之心,老吾老及人之老,幼吾幼及人所幼,不就是這個道理?
【育才網(wǎng)】成功的花朵,人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷,然而當初它的芽兒, 浸透了奮斗的淚泉。我們學校以年輕人居多,對于他們的成長您有何建議?
【張校長】親其師,才能信其道;敬其師,才能效其行。對于年輕人,怎么說呢,簡單談一下我的體會吧:
基本素質(zhì)很重要,F(xiàn)在一些年輕人身著乞丐服、足穿高跟鞋,便堂而皇之上了講臺。這樣的著裝打扮,在社交場合可以,但在學校絕對不行。未見其人先聞其聲,百米之外香氣熏人,很容易分散學生的注意力,我們需要的是淵博的知識、生動的課堂、高質(zhì)量的教學效果來吸引學生,別凈整這些沒用的。還有的年輕教師,字的好壞咱先不說,板書都寫不直,一行白鷺上青天,這怎么能行呢?要鉆研業(yè)務(wù),苦練內(nèi)功,做到設(shè)疑有梯度,提問有技巧,點撥能畫龍點睛,板書能勾畫出知識脈絡(luò)和重點,難點有化解方法,練習有針對性……不經(jīng)一番寒徹骨,那得梅花撲鼻香。
工作要講方法。作為一名青年教師,要對自己的教育對象有清醒的認識。雖然要求我們要有一顆父母心來愛護學生,但也不能和學生走得過近,將自己的弱點暴露給學生。有些學生很狡猾,會鉆老師的漏洞,一旦他看不起你這位老師,工作會很被動。所以說對待刺頭,要講工作方法,要學會利用課代表、班委會了解這個學生的思想狀況,因材施教。對于他們的家長也不要有什么幻想。俗話說,有什么爹娘就有什么樣的孩子,很多家長怕孩子、溺愛孩子,更缺少教育孩子的方法。遇到“刺頭”有嚴重的違紀現(xiàn)象,要將家長叫到學校,了解其思想動態(tài)、育子方法,共同制定一套教育方案。“刺頭”收拾了,優(yōu)秀學生再鼓勵得當,這個班的教學質(zhì)量就能得到保障。
多媒體的使用。多媒體相對于傳統(tǒng)的教學手段,先進了很多,直觀性、形象性、互動性都很好,可以大大豐富教學內(nèi)容,便于學生吸收新知識。但是我們也發(fā)現(xiàn)到一個弊病,過多的課件很容易沖淡教學重點,也影響學生做課堂筆記。這就要求所有的任課教師必須熟悉教學大綱,理解教學重點難點,提高教學質(zhì)量。
盡快完成身份上的轉(zhuǎn)變。這個世界沒有輕松的工作,教書育人同樣如此。雖然說這個職業(yè)看起來比較簡單,若要做好,需要下一番苦功夫,深刻鉆研業(yè)務(wù)知識,了解學生心理,把握教育規(guī)律,盡快完成從大學生到青年教師到班主任角色的轉(zhuǎn)變。一句話,在科學的道路上沒有平坦的大道,只有不畏艱險,沿著陡峭山路向上攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。
【育才網(wǎng)】“團結(jié)緊張,嚴肅活潑”是1939年毛澤東主席為抗日軍政大學題寫的校訓,其宗旨是要既要關(guān)注學員的思想作風和軍事素質(zhì)培養(yǎng),還要關(guān)心他們的文體生活。過去在各種建筑的墻壁上都能看到,現(xiàn)在也只能在一些影視劇中看到。仔細品味,其實它還適用于現(xiàn)在所有的中小學校,在搞好學習的同時,豐富廣大師生的課余生活。目前,咱們育才缺少一些文體活動,畢竟我們是一所特色學校,這方面您是怎么考慮的?
【張校長】每天鍛煉一小時,健康工作50年,幸福生活一輩子。這句口號過去流傳甚廣,煥發(fā)了一代人的精神風貌。奈何這兩年高考壓力越來越大,可以說受大形勢的裹挾吧,我們不得不延長了學習時間,減少了文體活動,這八字方針只剩下“團結(jié)緊張”了。令人稍有安慰的是,我們還有每年高一的軍訓和隔三差五的隊列操練。但是,作為一所特色學校,豐富廣大師生的課余生活,為有特長的學生提供才藝展示舞臺,也是我們育才義不容辭的責任。下一步我們計劃發(fā)動團委、學生會、美術(shù)、體育、傳媒等各個專業(yè)力量,將這塊工作開展起來,爭取做到“月月有主題,周周有重點”。譬如這個月底,我們將組織班級籃球賽、師生對抗賽等活動,為活躍全校師生的文化生活、特色興校再立新功。
高一年級在會操表演
我也是模特
苦練中的體育生
【育才網(wǎng)】十年樹木,百年育才,是人們耳熟能詳?shù)目谔,在我們育才學校卻有著深刻的內(nèi)涵,請看下期《孟校長:勵精圖治,打造百年育才》。 (任建偉)